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PK10开奖直播9号彩票网_北京赛车pk拾开奖直播_北京赛车pk拾现场开奖【权威认证】企业文化建设
发布时间:2017/1/13 15:52:52

1      什么是企业文化,物流企业的文化内涵是什么?

1.1      企业文化的概念:    

企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为

1.2      物流企业文化的内涵:

  物流业作为物流经济产业链条中必不可少的一个环节,也犹如雨后春笋般出现在全国各地。因此十分有必要研究物流企业的文化内涵。物流企业文化作为企业文化的一个方面是指物流企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化, 是物流企业信奉并附诸于实践的理念, 经过时间的积淀而形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯等的总和。物流企业的企业文化具体包括了物质文化、精神文化、制度文化以及组织文化四个方面的内容

2      建设物流企业文化的重要性

2.1      新储物流企业文化发展历程:   

新储物流脱胎于传统的仓储运输企业,乘着改革开放的春风,国家调整和振兴物流企业的政策,新储物流逐渐兴起,并得以迅速的发展,我认为新储物流的的企业文化从2006年以来,企业文化发展主要分为以下三个阶段。

第一阶段,企业恢复阶段。新储物流在新的领导班子带领下,重新树立全司员工的信心,正本清源,明确了发展企业,建立科学的发展新储物流的思想体系。从上到下改变过去固有的思想束缚,改变过去新储公司各自为阵的小家思想,改变人心思散的局面。资源得到整合,人心得到稳定和集合,让全体员正确的认识公司现状,居安而思危。

第二阶段,科学管理阶段。新储物流的事业逐步发展壮大,经营的产业门类增多,产业链增多,涉及的事务越来越广阔,需改变过去凭经验管理和直觉管理的思维方式,建立了大物流的协作理念,明确了我们所需要的物流,明晰过去模糊的概念,新储物流在总经理的倡导下,总结了过去的一些经验,结合自己的企业的实际规定了企业的作业流程。标准化的作业模式,细化的作业流程和单据流程等等。从上到下都遵循着标准化的企业管理方法。从点滴入手,从细节入手,打造富于内涵的新储科学管理文化。

第三阶段,企业文化管理阶段。最终所谓的模式、流程等,需要不断的传承,需要沉淀下来,形成自己独有的企业做事风格,和做事的方法。注重企业文化的塑造,企业形象的宣传,都需要按现代物流企业的模式进行根植。

最终达到企业文化驱动产业发展,最终达到企业文化也是生产力。

上述三个阶段不是独立的,而是一脉相承的,当中有需要补足的,有需要摒弃的。总之三个阶段的企业文化发展,是新储物流近年来跨跃式发展集合起来的企业文化精髓。

2.2      新储物流进行企业文化建设的现实意义

现代物流企业间的竞争,是科学技术和经济实力的竞争,更是物流企业文化力的较量,物流企业文化建设对于企业的生存和发展具有决定性的意义。要构建一个积极向上的物流企业文化,使其真正成为企业发展乃至在竞争中脱颖

1.而出的核心动力,应该在物流企业文化建设上实行全员参与的民主管理,强化企业的创新意识,培养职工的评价意识,激发职工的竞争意识,激励职工的创新意识,建设有创造力的学习型企业,打造高素质的职工队伍,营造健康向上的企业氛围。只有这样才能解决当今物流企业出现的一些问题。

2.物流企业文化的作用。从长远发展来看,物流企业文化对于一个物流企业的成长壮大更是起到了极大的作用,虽然这种作用常常看起来并不是很直接,但却在潜移默化中发挥效用,是物流企业发展最持久的决定因素。

3.物流企业文化作为一种精神力量,是物流企业无形的约束与支柱,当物流企业管理趋向团队化时,它就是物流企业内部团结的纽带、沟通的渠道,是团队之内或团队之间相互默契的“共同语言”。

4.企业文化推动企业提高核心竞争力。企业竞争力可分为三个层面:第一层面是产品层;第二层面是制度层,而第三层面是核心层,包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标。第一层面是表层的竞争力;第二层面是支持平台的竞争力;第三层面是最核心的竞争力。

可以看出,企业文化对企业增强竞争力的重要作用.企业文化的内容简单明确,价值观得到组织成员的广泛认同,在这种价值观指导下的企业实践活动中,企业的主要成员会产生使命感,员工对企业及企业的领导人、企业形象将产生强烈的认同感。这是企业文化成为企业发展内在动力的基础。